2025考研大纲：黑龙江科技大学2025年考研复试科目 18管理学（公共管理学）考试大纲

《管理学》考试大纲

适用专业名称

：

公共管理学

科目代码及名称

考试大纲

18管理学（公共管理

专业）

考试目的与要求

考试目的主要是：测试考生对管理学基本理论、基本方法的掌握程度与应用能力。考试要求主要是：要求考生正确理解管理学的基本概念，掌握管理的普遍规律、重要的思想观点、管理的基本原则、基本职能与方法，并能在此基础上灵活运用相关知识和技能，具备较强的分析与解决实际问题的能力。

试卷结构

（满分100分）

内容比例：

管理及管理理论

约20分

计划与决策

约30分

组织及人力资源

约20分

领导、激励及沟通

约25分

控制

约5分

题型比例：

客观题

约10分

1

．填空题

约5分

2．单项选择题

约5分

主观题

约9

0

分

1

.

简答题 约30分

2

.

论述题 约30分

3

.

案例分析 约30分

三、考试内容与要求

（一）管理及管理理论

考试内容

管理的含义与性质；管理的职能；管理者的类型、技能与角色；中外早期管理思想；古典管理理论；行为科学理论；现代管理理论。

考试要求

1.了解中国传统管理思想、西方早期管理思想、管理者的类型。

2.理解管理的概念。

3.掌握管理的基本职能、管理者的角色、管理者的技能。

4.熟练掌握管理二重属性、泰罗的科学管理理论的主要内容、法约尔的经营管理理论的主要内容、梅粤的人际关系学说的主要内容。

（二） 计划与决策

考试内容

决策的概念、原则及

依据

；决策类型；决策过程及影响因素；决策方法；计划的概念及性质；计划的类型；计划的编制过程；远景和使命；战略环境分析；战略选择；

目标管理

；

滚动计划法

。

考试要求

1.了解

决策类型及其特点、

决策的依据、

计划的性质、计划的类型。

2.理解

决策的概念、计划的概念、

战略性计划、核心价值观、核心目标

。

3.掌握

确定型决策、不确定型决策、风险型决策方法、外部一般环境、三种基本战略姿态、

滚动计划法

。?

4.熟练掌握

决策的原则、决策过程、决策的影响因素、计划与决策的关系、计划的编制过程、行业竞争五力模型、

目标管理的基本思想

及

过程

。

（三）组织及人力资源

考试内容

组织与

组织设计

；组织部门化；组织层级化；人力资源计划；员工招聘；人员培训；绩效评估；组织变革的一般规律；管理组织变革；组织文化及其发展。

考试要求

1.了解

集权

的含义

、分权

的含义

、授权

的含义、

绩效评估

的

概念

、

组织部门化的基本原则

。

2.理解

组织结构、管理幅度、组织文化

的

概念

。

3.掌握

组织设计的原则

、事业

部

型结构

的优点

、权力的来源、

授权的原则

、

人力资源计划的过程

、

员工招聘的程序与方法

、

人员培训的方法

、

绩效评估的程序与方法

、

组织变革的动因

、

组织文化的

功能。?

4.熟练掌握

组织设计的影响

因素、

管理幅度设计的影响因素

、

组织层级化设计中的集权与分权

、

人力资源计划编制的原则

、

外部招聘和内部提升的优缺点

、

组织变革的阻力及

管理

对策

、

组织文化的塑造途径

。?

?

（四）领导、激励及沟通

考试内容

领导的内涵；领导者的类型；领导方式及理论；激励原理、激励的内容理论；激励的过程理论；激励的强化理论；沟通的原理；管理组织沟通；组织冲突与谈判。

考试要求

1.了解

领导的作用、领导方式的基本类型。

2.理解

领导的概念

、

激励

的

概念

、

沟通的概念

。

3.掌握

领导权力的来源

、

沟通的过程

、领导和管理的关系。

4.熟练掌握

菲德勒权变理论

、

领导生命周期理论

、

需要层次理论及其在管理中的应用

、

双因素理论及其在管理中的应用

、

期望理论及其在管理中的应用

、

公平理论及其对管理的启示

、

强化理论及其对管理的启示

、

有效沟通的障碍

及

实现

、

组织冲突的原因

及

管理

。

（五）控制

考试内容

控制活动；控制过程；有效控制；控制方法。

考试要求

1.了解控制的必要性、控制理论、

控制方法。

2.

理解

前馈控制

的

概念、同期控制

的

概念、反馈控制

的

概念

。

3.掌握控制类型。

4.熟练掌握

控制过程

、

有效控制

。

参考书目：

《管理学》（第五版） 周三多主编 高等教育出版社 2018年