东北林业大学2025年考研大纲：005经管学院 851管理学

考试内容范围:

一、管理导论

1．要求考生熟练掌握组织的概念和组织的特征；

2. 要求考生熟练掌握管理的定义和管理的基本特征；

3. 要求考生理解管理的本质；

4．要求考生熟练掌握管理的基本原理；

5. 要求考生了解管理的基本方法和管理的基本工具；

6. 要求考生了解管理活动的时代背景；

二、管理理论的历史演变

1．要求考生熟练掌握古典管理理论；

2. 要求考生熟练掌握一般管理理论主要思想和内容；

3．要求考生了解现代管理流派的代表性观点；

4．要求考生了解组织趋同理论和企业再造理论的基本内容；

三、决策与决策过程

1．要求考生理解决策的概念和决策的要素；

2. 要求考生熟练掌握决策的类型与特征；

3. 要求考生熟练掌握决策过程和决策的影响因素；

4. 要求考生能根据决策准则进行决策方案选择；

四、环境分析与理性决策

1．要求考生熟练掌握环境的分类；

2. 要求考生理解环境分析的常用方法；

3．要求考生理解决策背景研究方法；

4. 要求考生理解活动方案生成方法、活动方案评价方法；

5. 要求考生熟练掌握决策树法；

五、决策的实施与调整

1．要求考生理解计划的类型与作用；

2. 要求考生熟练掌握计划编制的过程与方法；

3. 要求考生熟练掌握目标管理的含义和目标管理的过程；

4．要求考生了解决策追踪与调整的程序；

六、组织设计

1．要求考生理解组织设计的影响因素；

2．要求考生熟练掌握组织设计的原则；

3. 要求考生理解组织结构的含义和组织结构的内容；

4. 要求考生熟练掌握机械式组织与有机式组织的含义、特点和适用条件；

5. 要求考生熟练掌握组织结构的形式以及各类

型组织结构（直线制、职能制、

直线职能制、事业部制、矩阵制）的特点、优缺点和适用条件；

6．要求考生了解组织结构的演变趋势；

7．要求考生理解正式组织和非正式组织的整合；

8. 要求考生熟练掌握层级整合（管理幅度设计、有效集权与分权、组织设计中

的授权问题

）；

七、人员配置

1．要求考生了解人员配置的任务、人员配备的工作内容

和人员配备的原则；

2．要求考生熟练掌握人员选聘的标准、人员选聘的途径；

3．要求考生了解人事考评的功能、人事考评的要素、人事

考评的方法；

八、组织文化

1．要求考生熟练掌握组织文化的概念、特征；

2. 要求考生理解组织文化的影响因素；

3．要求考生熟练掌握组织文化的构成和功能；

4. 要求考生了解组织文化的反功能；

九、领导的一般理论

1．要求考生理解领导与管理的区别；

2. 要求考生熟练掌握领导权力的来源；

3．要求考生熟练掌握领导者行为理论；

4. 要求考生理解领导与被领导者理论；

5. 要求考生理解费德勒的权变领导理论；

十、激励

1．要求考生熟练掌握激励的概念和动机性行为的

过程、特点；

2．要求考生理解人性假设及其发展；

3. 要求考生理解激励理论（行为基础理论、过程激励理论、行为强化理论

）；

4．要求考生理解激励实务中常用的激励方法；

十一、沟通

1．要求考生理解沟通的过程；

2. 要求考生熟练掌握沟通的障碍及如何克服；

3．要求考生理解冲突的概念及特征；

4. 要求考生熟练掌握管理冲突；

十二、控制的类型与过程

1．要求考生理解掌握控制的内涵、原则和类型；

2．要求考生了解控制的过程；

十三、控制的方法与技术

1．要求考生了解层级控制、市场控制和团体控制

的含义；

2．要求考生熟练掌握全面质量管理的定义、基本要

求和实施原则；

3．要求考生熟练掌握信息技术在管理控制中的作用；

十四、风险控制与危机管理

1．要求考生理解风险控制的必要性；

2．要求考生熟练掌握危机的含义和危机的特征；

3．要求考生了解危机预警；

4. 要求考生熟练掌握危机反应与恢复管理；

十五、创新原理

1. 要求考生熟练掌握管理创新的内涵；

2. 要求考生理解管理创新的类型与基本内容；

3. 要求考生熟练掌握创新动力来源；

4. 要求考生了解创新管理决策。

参考书目：《管理学》，《管理学》编写组编

. 主编：陈传明， 北京：高等教育出版

社，2019.1，马克思主义理论研究和建设工程重点教材

考试总分：150

分 考试时间：3

小时 考试方

式：笔试