众所周知，考研大纲是全国硕士研究生考试命题的重要依据，也是考生复习备考必不可少的工具书。今天，小编为大家整理了“2025考研大纲：辽宁工程技术大学2025年考研自命题科目 827管理学 考试大纲”的相关内容，祝您考研顺利！
辽宁工程技术大学硕士研究生入学考试考试大纲
科目名称：827 管理学
一、试卷满分及考试时间
试卷满分为 150 分，考试时间为 180 分钟。
二、答题方式
答题方式为闭卷、笔试。
三、考试用具说明
考试使用黑色笔作答。
四、参考书目
周三多主编，管理学-原理与方法（第七版），复旦大学出版社。
五、考查内容
（一）管理与管理学
了解管理的产生、为什么学习管理学、如何学习管理学等问题， 理解管理学的研究对象、内容与特点，掌握管理的含义、特征，管理 的职能、性质、管理者的分类、角色、技能，
（二）管理思想的发展
掌握各古典管理理论、行为科学管理理论的主要内容、特点、作 用及代表人物。
（三）管理的基本原理
掌握管理的四大基本原理，理解每一原理的特征、实质以及评价。
（四）管理道德与社会责任
掌握道德及道德的相关概念、影响管理者道德素质的因素、提高 员工道德素质的途径并理解企业的社会责任。
（五）管理的基本方法
掌握管理的五种方法的实质、特点和作用以及如何运用管理方法。
（六）决策
了解决策的定义、原则与依据。掌握常用的决策方法以及按照决 策的步骤进行决策，用所学的各种决策方法对一些简单的决策问题做 出决策。
（七）计划工作
了解计划的概念，计划的构成要素，计划的性质，计划的分类标 准，掌握计划编制过程。
（八）计划的组织实施
了解目标管理、滚动计划法及网络计划技术的基本内涵；掌握目 标管理的基本思想及其实施步骤，目标的性质，网络计划技术编制的 基本逻辑及其评价。
（九）组织设计
了解组织、组织结构和职权的定义及组织设计的必要性。掌握根 据组织设计的一般规律和方法对组织进行设计，并对设计中的一些基 本影响因素进行判断和分析。
（十）人员配备
了解人员配备的任务、过程，人员配备的一般原则。掌握管理人 员招聘的程序与方法，外部招聘和内部提升的优缺点以及招聘工作的
有效性分析，对管理人员进行培训和绩效评估的方法，有效管理职业 生涯的方法
（十一）组织力量的整合
掌握正式组织和非正式组织的作用和相互影响，了解直线与参谋 的概念及作用，理解委员会的局限性。
（十二）组织变革与组织文化
了解组织变革的外部动因和内部动因，掌握组织变革的四种基本 类型和三个基本目标，组织变革中有关压力、变革阻力、组织冲突的 定义和基本特征，组织文化的概念、特征和基本结构。
（十三）领导与领导者
了解领导与管理，领导的三种作用，权力与领导的关系，领导者 的基本分类，领导方式的基本类型，领导方式行为论，领导方式情景 论。
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