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2024考研大纲:成都信息工程大学2024年考研 009管理学院 管理学基础(加试1) 考试大纲

考研大纲包含了硕士研究生考试相应科目的考试形式、要求、范围、试卷结构等指导性考研用书。今天,为了方便2022考研的学子们,小编为大家整理了“2024考研大纲:成都信息工程大学2024年考研 009管理学院 管理学基础(加试1) 考试大纲”的相关内容,请持续关注!

2024年硕士研究生入学考试自命题科目

考试大纲

考试

阶段

:复试

科目

满分值:

100

考试科目:

管理学

基础

科目代码:

考试

方式:

闭卷

笔试

考试

时长:

180分钟

一、科目的总体要求

要求考生了解、理解和掌握管理学的基本概念、基本理论和基本方法,能运用管理学知识进行案例分析,具备分析解决管理问题的基本能力。

二、考核内容与考核要求

(一)总论

管理的涵义及其理解,管理的本质,管理的性质,管理的基本职能管理者的层次管理者的技能管理的产生;管理与环境的关系,管理者的作用;管理的基本原理方法和工具

泰罗科学管理理论法约尔一般管理理论韦伯科层组织理论;霍桑试验梅奥人际关系理论的主要观点;现代管理理论主要

(二)决策

决策在管理中的地位决策的涵义及其理解,决策的要素,决策的原则、影响因素和基本程序,决策的分类,个体决策的方法,群体决策方法与类型战略环境分析;定性决策方法(头脑风暴法、德尔斐法)、定量决策方法(盈亏平衡分析法、决策树法)

计划工作的意义计划的概念与分类;计划的性质 计划的作用; 计划的编制过程;制定计划的具体方法;目标管理的含义特点及其内容

(三)组织

组织的概念管理层次与幅度的含义; 集权与分权的含义; 授权的含义;职务设计的形式

组织设计的任务和原则; 组织设计的影响因素; 典型组织结构形式(直线制、职能制、直线职能制、事业部制、矩阵结构、委员会制、虚拟组织)及其优缺点;组织运作中的问题(授权与尽责、正式组织与非正式组织); 组织变革的原因与程序管理幅度与层次结构的关系; 扁平型结构与瘦长型结构的优缺点; 直线职权、参谋职权的区别; 授权的优缺点; 授权的原则

(四)领导

领导的本质与内容,领导的作用 领导与管理的关系领导权力的来源领导方式的基本类型领导理论及其应用

激励的定义人性假设相关理论激励内容理论、过程理论、强化理论,能有效识别实践中激励问题,灵活运用相关理论进行分析。

沟通的涵义及其作用沟通的要素、类型过程沟通的方式;沟通的障碍与克服,冲突及其管理

(五)控制

控制的定义目标作用原则控制的类型控制的过程控制方法及其在管理活动中的应用

(六)创新

管理创新的内涵作用和类型;组织变革与创新

三、题型结构

主要包含两种题型:简述题、案例分析题等。

四、参考书目

《管理学》马工程教材)第一版 陈传明主编 高等教育出版社 2019年1月。

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标签: 成都信息工程大学2024年考研大纲

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