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西南石油大学
2023 年硕士研究生招生专业课考试大纲
考试科目名称： 939 管理学原理
一、考试性质
《 管理学原理 》 考试是管理类专业硕士研究生入学考试的科目之一，是教育部
授权各招生院校自行命题的选拔性考试。其目的是测试考生对管理学基础知识、
基本理论、基本方法的掌握程度。
二、考试主要内容
1、管理概论部分
（ 1） 理解管理的定义、职能、管理者的角色与技能，管理二重属性；
（ 2） 了解中国早期的管理思想和外国早期的管理思想；
（ 3） 了解管理理论的形成与发展，包括：管理理论概述、古典管理理论、行
为管理理论、数量管理理论、系统管理理论、权变管理理论、质量管理理论、管
理 丛林理论。
2、管理道德与企业社会责任部分
（ 1） 理解道德的定义，了解几种道德观；
（ 2） 掌握提高员工道德素质途径；
（ 3） 了解企业的社会责任。
3、决策与决策方法部分
（ 1） 理解决策的定义、原则、依据；
（ 2） 掌握决策的过程；
（ 3） 掌握决策的影响因素；
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（ 4） 掌握决策的方法：包括定性决策方法、定量决策方法。
4、计划管理部分
（ 1） 理解计划的概念及其性质，计划与决策关系；
（ 2） 掌握计划的类型；
（ 3） 掌握计划编制过程；
5、战略计划与计划实施部分
（ 1） 理解企业远景与使命、核心价值的含义；
（ 2） 了解战略计划制定的内外环境分析内容及方法；
（ 3） 掌握企业的各种战略选择；
（ 4） 了解目标管理的基本思想、性质与过程；滚动计划的基本思想与方法。
6、组织管理部分
（ 1） 认识组织的内涵，掌握组织设计的定义；
（ 2） 掌握组织设计的必要性、任务与原则及影响因素；
（ 3） 掌握组织结构设计的基本原则，组织结构的类型、特点、适用范围；
（ 4） 了解组织层级与管理幅度的关系，管理幅度设计的影响因素，集权与分
权 的定义、关系及影响因素。
7、人力资源管理部分
（ 1） 了解人力资源管理的总体框架体系、内容；
（ 2） 理解人力资源计划的作用，掌握人力资源计划的任务、制定过程和编制
原 则；
（ 3） 理解员工招聘的内涵和作用，掌握员工招聘的标准、方法；
（ 4） 理解员工培养的内涵与作用，掌握员工培养的方法；
（ 5） 理解员工绩效评估的作用，绩效评估的程序与方法。
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8、组织变革与组织文化部分
（ 1） 认识组织变革的必然性，了解组织变革的类型和目标及内容；
（ 2） 掌握管理组织变革的方法；
（ 3） 理解组织文化的概念及其特征，了解组织文化的内容；
（ 4） 了解企业制度创新；
（ 5） 了解企业层级结构创新；
（ 6） 了解企业文化创新。
9、领导理论部分
（ 1） 了解领导的定义及内涵；
（ 2） 认识领导者的类型；
（ 3） 掌握领导的方式及相关理论；
（ 4） 通过案例学习了解领导成功的要素。
10 、激励理论部分
（ 1） 理解激励对企业的重要性；
（ 2） 掌握激励的概念和内涵；
（ 3） 了解激励的需求理论：需求层次理论，双因素理论，成就需要理论，
XY 理论；
（ 4） 了解激励的过程理论：公平理论，期望理论；
（ 5） 掌握激励的实务。
11 、沟通部分
（ 1） 理解沟通工作对企业的重要性；
（ 2） 掌握沟通的定义、过程和分类；
（ 3） 掌握组织沟通的方法；
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（ 4） 认识组织冲突的含义及其解决办法。
12 、控制管理部分
（ 1） 理解控制对企业的重要性；
（ 2） 掌握控制的定义及内涵；
（ 3） 掌握控制的过程；
（ 4） 了解企业实施有效控制的对策；
（ 5） 了解预算控制的作用和内容，生产控制的作用和内容、财务控制的作用
和 内容；
（ 6） 掌握综合控制方法的应用。
三、考试形式和试卷结构
1、考试时间和分值
考试时间为 180 分钟，试卷满分为 150 分。
2、考试题型结构
（ 1） 判断题
（ 2） 选择填
（ 3） 简答题
（ 4） 计算题
（ 5） 论述题
（ 6） 案例分析题
四、参考书目
《 管理学 》（第五版），周三多主编，高等教育出版社， 2018 。
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