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2022考研大纲:湖南工商大学2022年考研学硕 加试科目_ 组织行为学 考试大纲

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2022年硕士研究生入学考试自命题考试大纲

考试科目代码:[ ] 考试科目名称:组织行为学(加试)

一、试卷结构

1、试卷成绩及考试时间

本试卷满分为150分,考试时间为120分钟。

2、答题方式:闭卷、笔试

3、题型结构

简 答 题:4小题,每小题10分,共40

论 述 题:4小题,每小题15分,共60分

材料分析题:2小题,每小题25分,共50

二、考试内容与考试要求

●考试目标:

1、全面系统地掌握组织行为学的基本理论、基本知识和基本方法。

2、认识组织中以及组织与环境相互作用中,人的心理活动与行为反应的规律性。

3、运用组织行为学相关理论和方法预测、引导和控制人的组织行为,充分调动人的积极性、主动性和创造性,挖掘人的潜能,更有效地实现组织预定的目标。

●考试内容

(一)组织行为学概述

1、管理者的角色与管理技能

2、组织行为学的涵义

3、组织行为学的产生与发展

(二)知觉与个体行为

1、知觉的概念与特征。(1)知觉的概念。(2)知觉的特征。

2、影响知觉的因素。

3、社会知觉。(1)社会知觉的类别。(2)社会认知偏见。

4、归因。(1)凯利的归因模式。(2)韦纳的四因素学说。

(三)个性与管理

1、个性概述。(1)个性的定义。(2)个性的特点。(3)个性的形成。

2、气质差异与行为。(1)气质的内涵。(2)气质的类型及其特征。(3)气质在管理中的应用。

3、性格差异与行为。(1)性格的内涵。(2)人的性格特征。(3)性格的类型。(4)性格的发展。(5)性格与管理。

(四)价值观、态度和组织承诺

1、价值观与行为。(1)价值观的概念。(2)价值观的作用。(3)价值观的类型。(4)不同文化下的价值观(5)价值观与管理。

2、态度。(1)态度概述。(2)态度和态度改变的理论。

3、工作满意度。(1)工作满意度的概念。(2)工作满意度的测量方法。(3)工作满意度的影响因素。(4)满意度与工作绩效。(4)双满意理论。

4、组织承诺与个体行为。(1)组织承诺概述。(2)组织承诺的形成。(3)组织承诺对个体行为的影响。(4)组织承诺在管理实践中的应用。

(五)激励

1、激励概述。(1)激励的含义。(2)激励的过程。

2、内容型激励理论。(1)马斯洛的需求层次论。(2)阿尔德弗的ERG理论。(3)赫兹伯格双因素理论。(4)麦克利兰的需要理论。

3、过程型激励理论。(1)弗隆的期望理论。(2)洛克的目标理论。(3)斯金纳的强化理论。

4、状态型激励理论。(1)亚当斯的公平理论。

(六)群体心理与管理

1、群体概述。(1)群体定义及其类型。(2)群体发展的阶段。(3)群体行为。(4)群体动力。(4)团队建设。

2、群体内的人际关系。(1)人际关系概述。(2)人际关系类型与人际需求反应特点。(3)影响人际关系的因素。(4)改善人际关系的途径。

(七)沟通

1、沟通概述。(1)沟通含义。(2)沟通过程。(3)沟通种类。(4)信息沟通网络。

2、沟通的障碍与改善。(1)常见障碍。(2)沟通的改善。(3)群体决策。

3、沟通原则与技巧。(1)沟通原则。(2)沟通技巧。

4、冲突。(1)冲突的定义。(2)冲突观念的变迁。(3)功能正常的冲突与功能失调的冲突。(4)冲突的过程。(5)托马斯人际冲突解决模型

(八)领导

1、领导概述。(1)领导的定义与特征。(2)领导者的影响力。(3)领导者的素质。

2、领导行为理论。(1)领导行为四分图理论。(2)领导方格理论。(3)勒温的领导作风理论。

3、领导权变理论。(1)费德勒权变理论。(2)领导行为连续体理论。(3)领导生命周期理论。(4)通路——目标理论。

4、领导艺术。(1)领导方式的选择。(2)授权的艺术。(3)用人的艺术。

(九)组织文化

1、组织文化概述。(1)组织文化的含义。(2)组织文化的结构。(3)组织文化的类型。(4)组织文化的构成要素。(5)组织文化的作用。

2、组织文化的塑造。(1)加强企业家的培养。(2)改善组织内部环境。(3)提高组织产品文化内涵。(4)培育优良的组织精神。(5)加强组织文化建设的心理机制。

(十)组织系统与组织变革

1、组织系统要素。(1)7S理论。(2)新7S理论。

2、面对全球竞争的新兴组织。(1)新兴组织的形态与内涵。(2)新兴组织的特征与核心要素。(3)新兴组织的战略管理。

3、组织变革的动力和过程。(1)组织变革的动力。(2)组织变革的系统模型。(3)组织变革的过程。

4、推行组织变革的方法。

5、克服对变革的抵制。(1)抵制变革的原因。(2)克服对变革抵制的方法。

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标签: 湖南工商大学2022年考研大纲

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